公司领导“走进班组,走近员工”,面对面与干部职工交流沟通

2017/10/30 17:43:15 信息来源:百河铝业公司 浏览: 分类:企业动态

(百河铝业公司讯)近阶段,公司开展干部“走进班组,走进员工”的主题活动,公司领导也对各生产单位进行了走访调研,与基层干部和员工面对面交流沟通,了解实际情况。总经理办公室主任王思业、党群工作部主任康炜陪同调研。

此次调研活动是公司领导落实“走进班组,走近员工”的重要举措,调研内容主要围绕三个方面进行:一是调研了解各单位管理工作情况,找不足,补短板,完善制度,优化流程,提升执行力,进一步夯实基础管理;二是与基层员工座谈,倾听员工诉求、了解员工建议,统一思想,提高认识,进一步凝聚合力;三是听取各单位对今后管理和公司发展征求意见,更好谋划明年工作。

为了更好细致地了解各项工作情况,同时又不影响车间工作,此次调研在方法上进行了调整:一是划小调硏单位,对主要车间逐一进行调研,对辅助车间合并调研,增加调研覆盖面,保证与更多的一线员工进行面对面的沟通交流;二是尽量不干扰员工的休息,主要与在班员工进行座谈,由各单位征求和汇总正常下班员工的意见和建议。根据己调研过单位的情况看,各单位员工都能积极参与,畅所欲言,建言献策。在调研座谈过程中,公司领导对员工提出的各种意见和建议,凡是能够当场解释或解决的都给予了正面的答复,对不具备条件的也进行了耐心的说明解释。在所有调研结束后,公司将对员工提出的所有意见和建议进行分类和汇总,对需要由公司层面解决的问题将及时进行研究,落实解决方案和实施时间,为公司持续健康快速发展打下坚实基础。

调研组在各车间座谈后指出,一是要继续加强推进精益管理思想理念,树立全员参与观念,将精益管理推行到底,使其在基层单位落地开花,努力使公司成为集团标杆企业。二是要加强团结、融合。部门之间、干部之间、员工之间加强团结,牢固树立“一家人”的观念,步调一致,目标统一,彼此朝着同一个方向努力。三是要发挥党员的先锋模范作用。党员干部要提高自身解决问题的能力,提高自身素质,提高管理能力,带头深入基层,解难题、攻难关、做奉献,发挥先锋模范作用,以实际行动做出榜样,确保生产、技改工作顺利、平稳有序的向前推进。四是要转变观念、打牢基础。各单位要解放思想,转变观念,理清工作思路,拓展新思路、拿出新方法,采取新措施,来解决工作中遇到的困难。


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