【精益动态】百河铝业的美丽蝶变

2017/12/22 16:01:04 信息来源:百河铝业公司 浏览: 分类:企业动态

(百河铝业公司讯)近阶段,在公司党委的统一部署下,各车间、部门纷纷行动,紧紧围绕“现场洁静、环境优美、消除浪费、创造价值”的总目标,积极运用“精益管理”的思想、理念和方法,努力提升基础管理水平和改善员工生活工作环境,员工获得感、幸福感大幅提升。

随着“管理提升、技术创新”的稳步推进,各单位基础建设不断完善。干净整洁的作业场所,不再有昔日的乱堆乱放;舒适、优美的员工休息室在励志字画、鲜艳盆栽的装点下显得分外朝气,足以让人赏心悦目;用废旧材料巧妙设计制作的储物架更是别出心裁,夺人眼球,处处彰显着广大员工智慧结晶。当然,变化还远远不止这些……

曾经,工具乱摆、垃圾乱倒,员工主动整治车间作业环境的意识不强。如今,员工将工具、水杯归位已成为习惯,早已与陈规陋习挥手作别,取而代之的是环境日日洁、美化处处靓的现代化工厂新生活。

当我们来到检修一车间员工休息室时,立马被眼前干净整洁的环境所吸引。检修一车间在提高检修质量的同时,更注重于员工幸福感的提升,车间员工利用工余时间,用废旧玻璃粘贴制作鱼缸,对原来空荡荡的房间进行装饰,为班组休息室添加了活力。在卫生间配齐必须品,保证员工在洗手时有一块肥皂可用,洗完手后能有一条干净毛巾可擦,从点滴之间不断提升着员工的幸福感。

“原来房间墙面黑乎乎的,并且还有许多划痕,水杯、工具等日常用品用具都没有一个固定的摆放位置,一进门感觉特别的散乱,现在我们通过网上购买这些字画、利用废旧材料制作了工具柜、储物架、会议桌,上面再摆放上两盆花感觉就和以前大不一样。员工可以在这里真正感受到家的温暖,心理上的压力,身体上的疲惫也可以得到释放”,检修一车间支部书记韩富成说。

近一个月来,通过实施“管理提升、技术创新”攻坚活动,公司各单位办公室、休息室、卫生间等场所得到进一步集中整治,基础设施得到明显改善,极大地提高了员工的“幸福感”。

基础设施提升的同时,常态跟踪考核机制也在同步进行,对公共区域卫生、生活用品等逐一细化到个人,建立了卫生检查制度,不断督促各项整治工作向前推进。

风清气正,这是一个文明的企业

电解一、二车间任海棠主任跟大家介绍现场管理经验时说,电解车间备品备件物资种类众多,在库房有限的空间内如何实行种类摆放是车间管理的一个难点,现在我们以公司精益管理为契机,车间组织人员制定了库房物资管理标准,通过小改小革,合理设计备件工装等一系列项目的开展,库房管理已取得初步实效。这段时间我们又将物品再次整理定置,把固定物资进行了细致分类,对危险区域、注意事项进行了醒目的标记,切实达到了警示、提示的效果。

在槽下部区域管理中,电解车间积极应用目视化管理方法,对立柱、安全通道统一定制粉刷,对槽下部卫生车间每天安排班组人员及时进行清扫,今日的电解车间完全是“干净、整洁”的形象代表。

检修一车间在近些年的企业文化培养过程中,涌现出了众多书画爱好者,车间为了积极鼓励员工对传统文化学习的积极性,支部对员工认可的高质量字画进行装裱,并在车间办公楼内公开展出,其中最引人注目的“亮剑精神”四个大字无不激励着每位员工,在潜移默化中对员工进行着思想道德的教育和引导。

交流互访中,我们在不同车间看见了不同形式的文化墙,听到了不同的感受,体会到了标新立异的创新工作亮点。

团结奋进,这是一个幸福的企业

百河铝业公司在不断前进的历程中,已初步摸索形成一套精益现场管理模式。在交流时发现,几乎每个车间都有自己的管理特色,净化二车间在主任刘大力的带领下,积极按计划推进技改复产工作的同时,大力整治现场,将安全帽、水桶、微波炉等物品固定摆放,对卫生间、中控室等重点区域进行重新布置,刘主任还将自己家里闲置的鱼缸主动贡献给车间中控室,广大党员干部带头改变环境,员工主人翁意识逐步加强,通过不断努力员工休息室、卫生间、工作场所得到了改善,成功实现了破茧成蝶的华丽蜕变。

这些例子,都是百河铝业公司运用精益思想的真实改变。“管理提升、技术创新”专项攻坚活动正在稳步推进,我们在感受样板标杆车间成效的同时,还需要不断的摸索和创新,借鉴经验,查找不足,从最基本的工作做起,全员一起动手共同提升公司基础管理水平。公司党委号召各部门要积极转变观念、开拓思路,结合部门实际,立即行动,加大推行精益现场管理的力度,不断创新精益现场管理工作新亮点,以持之以恒、常抓不懈的态度,将公司精益现场管理常态化,为打造标杆精益工厂的目标打下坚实基础。(作者:李启东)

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